New7Wonders of the World (процес, стартирал през 2000 г. и завършил през 2007 г.) е частна инициатива за избор на „нови чудеса на света“ от предварително подбрана група от около 200 исторически монумента. Организатор е фондацията New7Wonders, основана и ръководена от канадско-швейцарския експерт Бернард Вебер; анкетата за популярност и самият конкурс се провеждат чрез серия от публични гласувания. Идеята беше да се обнови класическият списък на чудеса на света чрез масово гласуване на граждани от целия свят. Фондацията е базирана в Цюрих, Швейцария, а финалният резултат бе обявен на 7 юли 2007 г. в Лисабон.

Процедура и гласуване

Процесът включваше открита номинация и последващи елиминации до финален списък от 21 обекта, след което обществеността гласува онлайн, чрез телефон и SMS. Организаторите заявиха, че в гласуването са участвали десетки милиони гласа (често се цитират цифри над 100 милиона), но методологията беше критикувана, тъй като много хора могат да гласуват многократно и кампании за набиране на гласове са били широко разпространени.

Победители (обявени 7 юли 2007)

  • Китайската стена (Great Wall of China)
  • Петра, Йордания (Petra)
  • Статуята на Христос Изкупителя, Бразилия (Christ the Redeemer)
  • Мачу Пикчу, Перу (Machu Picchu)
  • Чичен Ица, Мексико (Chichén Itzá)
  • Римският Колизеум, Италия (Colosseum)
  • Тадж Махал, Индия (Taj Mahal)

Критика и реакция

Инициативата предизвика както широка обществена подкрепа, така и значителни критики. Основните възражения бяха:

  • Методологията не е научна и позволява многократно гласуване, което прави резултатите спорни.
  • Комерсиализацията — фондацията продава марки, сертификати, право на участие в церемонии и маркетингови пакети, което доведе до обвинения в опит за търговска експлоатация на световното културно наследство.
  • UNESCO и други международни институции се дистанцираха от инициативата: UNESCO подчерта, че не е организатор и че списъкът не замества официалните списъци за световно наследство.
  • Някои държави и културни институции оспориха легитимността на конкурса и тълкуването на „чудеса“.

Финанси и прозрачност

Фондацията твърдеше, че приема само частни дарения и приходи от продажба на реклами за излъчване, без публично финансиране и средства от данъкоплатци. След официалното обявяване New7Wonders заяви, че не е реализирала печалба и едва е възстановила инвестициите си. Въпреки това критиците поставяха под въпрос пълната прозрачност на приходите и разходите, както и условията, при които са предлагани търговски продукти и лицензии, свързани с марката New7Wonders.

Влияние и наследство

Инициативата допринесе за повишаване на обществения интерес към споменатите обекти и стимулира туристически кампании в някои страни. Повечето „печеливши“ монументи остават в концентрирания фокус на международния туризъм и опазване. Самата фондация продължи с други кампании, като New7Wonders of Nature и New7Wonders Cities в следващите години, които използваха подобен модел на публично гласуване.

Туризъм: седемте чудеса, избрани през 2007 г., често се появяват като атракции в туристически маршрути и кръизни програми — например могат да се видят на различни маршрути на Celebrity Cruises, което илюстрира как изборът бе използван и в маркетинга на туристически продукти.

В обобщение: New7Wonders of the World (2000–2007) бе широко обсъждан и спорен международен проект — с голям обществен отзвук, значителен медиен отзвук и смесени оценки относно легитимността и влиянието му върху опазването и популяризирането на световното културно наследство.