Civil Works Administration (CWA) е временна програма, създадена да разкрие работни места за милиони безработни по време на кризата от Голямата депресия. Тя е част от усилията на Новия курс и е обявена от президента Франклин Д. Рузвелт на 8 ноември 1933 г., като начело на организацията е поставен Хари Л. Хопкинс. Програмата имаше за цел да осигури бърза временна заетост през зимата 1933–34 г., преди да бъдат въведени по-дългосрочни проекти за облекчаване на бедността.
Какво представляваше CWA
CWA беше спешна федерална програма, администрирана от Федералната администрация за извънредни ситуации (FERA). Основната ѝ цел беше да предложи платена работа на хора, които не можеха да си намерят препитание в условията на икономическата депресия. Работните места бяха предимно физически и обществено полезни, но временни по характер — идеята беше да се осигури доход за семействата през тежкия зимен период, докато се разработят по-постоянни програми.
Видове проекти и дейности
- Строителство и подобрения на обществени сгради и мостове.
- Ремонт и изграждане на пътища, тротоари и улично осветление.
- Проекти за паркова инфраструктура, детски площадки и обществени съоръжения.
- Работи по канализация, пречистване на води и контрол на наводненията.
- Поддръжка и спешни ремонти след бедствия; временни работни места в училища и здравни заведения.
Обхват, финанси и продължителност
Програмата стартира през ноември 1933 г. и приключи на 31 март 1934 г. За краткото си съществуване CWA даде работа на около четири милиона души и правителството изразходваше приблизително 200 милиона долара месечно за заплати и материали. Поради своя спешен характер проектите често бяха планирани и реализирани бързо, което позволи незабавно въздействие върху домашните бюджети на много семейства.
Критики и наследство
Въпреки бързия положителен ефект, CWA срещна критика от някои политици и икономисти заради високите разходи и временния характер на работните места. Част от критиките бяха, че програмата създава зависимост от федерални средства или че работата не винаги е била целесъобразна. В отговор на тези опасения администрацията прекрати CWA и се съсредоточи върху по-дългосрочни инициативи.
Наследството на CWA обаче е значимо: много от реализираните проекти подобриха местната инфраструктура и останаха полезни за общностите. Опитът и организационните модели от CWA също допринесоха за оформянето на по-широки програми за обществена заетост през следващите години, включително инициативи, които ще последват през 1935 г. и нататък.
_workmen_cleaning_and_painting_the_gold_dome_of_the_Denver_Capitol,_1934_-_NARA_-_541904.jpg)
